De la macro-économie à la régulation, de la technologie aux ressources humaines...Revue Banque a sélectionné pour vous les quinze articles les plus lus depuis janvier.
1- Le paradoxe de posture du conseiller bancaire
Par nature prudents, les Français ont du mal à prendre des risques pour leur épargne. Les professionnels, au sein des agences, n’échappent pas à ce constat. Quelques clés pour dépasser ce biais comportemental.
2-Heuro devient le premier émetteur mondial de stablecoins en euro
La fintech française a émis 600 millions d’euros de stablecoins. Une opération saluée par le ministre de l’Économie Roland Lescure, face à la suprématie des actifs numériques libellés en dollar.
3-Banques françaises : la rentabilité au rendez-vous de 2025
Les réseaux ont retrouvé de l’allant et la banque de financement et d’investissement a fait preuve de solidité. Le secteur bancaire français aborde sereinement 2026.
4-DORA : La cyber-résilience sous surveillance
Entré en application en 2025, le règlement européen DORA (Digital Operational Resilience Act) a profondément reconfiguré l’approche du risque cyber dans la finance. Les premiers retours de terrain dessinent toutefois une transformation encore inégale et, au point de vue opérationnel, le bilan est plus contrasté. Tour d’horizon de ce qui a été acquis, et des progrès qu’il reste à accomplir.
La directive touche d’abord les produits, avec notamment la mise en place d’une palette unifiée au niveau européen d’outils de liquidités. Mais elle revoit également la gouvernance des sociétés de gestion, tout comme les activités auxiliaires et la surveillance des délégations données.
6-Tokenisation : les banques françaises participent au projet Pythagore
Porté par la Banque de France et Euroclear, ce chantier vise à faire entrer les NEU CP dans une nouvelle phase d’automatisation et de modernisation.
7-« Nous devons être prêts à intervenir à tout moment pour préserver la stabilité financière », Anthony Requin, président du directoire du Fonds de Garantie des Dépôts et de Résolution (FGDR)
Piloté par une équipe réduite d’une quinzaine de personnes, le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) a la lourde responsabilité d’intervenir lorsqu’un établissement financier est en difficulté. En cas de faillite, c’est même une véritable course contre la montre qui commence pour indemniser les déposants.
8-RockFi revoit le modèle tarifaire de la banque privée
La fintech, soutenu entre autres les cofondateurs de Pennylane, mêle conseils humains et digitalisation par le biais de commission fixe.
9-Les crédits privés sont-ils les subprime de 2026 ?
Après la faillite du spécialiste britannique du crédit hypothécaire Market Financial Solutions (MFS) et les turbulences autour de Blue Owl et Blackstone, les déboires de la dette privée inquiètent.
10-Isabelle Scemama, une âme de développeuse
À la tête de la première plateforme de gestion alternative en Europe, Isabelle Scemama devient aussi directrice générale adjointe de BNP Paribas Asset Management.
11-Mythos fait trembler les banques américaines
Capable de détecter et d’exploiter les failles informatiques, le modèle ultra-puissant d’Anthropic pose des risques cyber sans précédent pour le système financier.
12-Priscille Szeradzki, l’altérité comme terreau du collectif
La nouvelle directrice générale de la Confédération nationale du Crédit Mutuel n’est pas un « pur produit de la banque », une richesse plutôt qu’un handicap.
13-Relation client : entre désertification physique et atrophie émotionnelle
Un conseiller bancaire peut difficilement s’impliquer dans le relationnel si lui-même ne se sent pas engagé dans l’avenir du modèle bancaire. Pourtant, renouer avec de l’intelligence émotionnelle n’est pas incompatible avec la digitalisation et l’automatisation de certaines tâches.
14-Finance tokenisée : la bonne combinaison à trouver
Si les innovations technologiques sur actifs financiers numériques semblent aller bien plus vite aux États-Unis, l’Europe et la France poursuivent leur incursion dans ce domaine. Les initiatives se multiplient dans ce marché encore en devenir.
15-La BCE impose une astreinte financière de 7,5 millions d’euros à Crédit Agricole SA
Le superviseur sanctionne la banque en raison de son retard dans l’exécution d’exigences imposées en matière d’évaluation des risques climatiques et environnementaux.
