Gouvernance

Organe collégial : de la présence à la surveillance active

Créé le

23.04.2021

Depuis la crise de 2008 et au fil des évolutions réglementaires, l’organe de surveillance au sein de la gouvernance des établissements financiers s’est affirmé comme un contrepoids à la fonction exécutive. Ses missions ont été précisées, ses compétences et son implication renforcées.

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L’organe de direction d’un établissement de crédit est constitué de membres dont les attributions sont réparties entre la fonction exécutive, qui conduit la gestion et l’administration effective de l’établissement en en fixant les orientations stratégiques, et la fonction de surveillance, dite non exécutive, qui supervise et suit la prise de décisions de la fonction exécutive, notamment la mise en œuvre de la stratégie et des objectifs de l’établissement.

Le cadre réglementaire ...

À retrouver dans la revue
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Revue Banque Nº856