La nouvelle méthode proposée implique une augmentation du capital, mais sans prendre en compte les spécificités de chaque institution et sans exploiter sa cartographie des risques. L'exemple du cas Kerviel et la perte conséquente de 5 milliards d’euros pour la Société Générale sont une illustration parlante. Le capital de la banque alloué pour le risque opérationnel fut d’environ 3,6 milliards d’euros. Si nous appliquions rétroactivement la nouvelle approche standard, ce montant se serait ...
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