Régulation & Risques

Le « coup de pouce » pour aligner stratégie et transparence
opérationnelle

Créé le

16.09.2022

-

Mis à jour le

29.09.2022

Fardeau onéreux qui pèsera sur la rentabilité des services financiers ou incitation pour que les technologies numériques deviennent le socle résilient de leur succès commercial ? Derrière la contrainte réglementaire, DORA renferme le potentiel de réinventer l’écosystème et de lui apporter des avantages concurrentiels.

Le « coup de pouce » pour aligner stratégie et transparence opérationnelle

Anne Leslie

Responsable des risques et des contrôles IBM Cloud for Financial Services

Gabriela Doina

Experte en affaires réglementaires, spécialisée dans le secteur des services financiers et des Technologies de l'information et de la communication (TIC), analyse et advocacy IBM

Les institutions financières soumises au Digital Operational Resilience Act (DORA) ont jusqu’au dernier trimestre 2024 pour se préparer à leur mise en conformité. Ce « coup de pouce » réglementaire pourrait leur permettre de tirer parti des bouleversements induits par la pandémie et ce faisant, d’aligner stratégie et transparence opérationnelle dans un contexte de numérisation accélérée.

La résilience opérationnelle, et plus spécifiquement numérique, fait partie des objectifs stratégiques de l’horizon réglementaire international pour le secteur financier. Alors que les discussions politiques ...