Promontory, société de consulting de haut niveau pour les entreprises financières, et Elseware, cabinet spécialisé dans la modélisation des risques, notamment des risques rares, travaillent ensemble pour promouvoir cette nouvelle méthode de gestion des risques opérationnels.
La méthode a été conçue initialement pour gérer de grands risques industriels. Mais la stratégie d’Elseware est désormais de faire une approche de « modèles sur l’étagère » qui permettent à l’établissement d’avoir rapidement une évaluation de ses risques et des fonds propres correspondants. Pour en faire un modèle interne homologable, les banques doivent s’approprier l’outil au-delà de cette première approche et le personnaliser.
Promontory mène les entretiens d’acquisition des connaissances, la gestion globale du projet, gère la gouvernance et la cartographie qualitative, propose les choix stratégiques. Elseware est en charge de la modélisation et de l’itération avec les clients. Compte tenu de l’expérience acquise dans le secteur bancaire, Promontory et Elseware apportent une démarche relativement rapide à implanter dans le cadre de Solvency II et des stress tests macro- et microéconomiques.
