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Plans de redressement et de résolution : une nouvelle donne dans la gestion des crises bancaires

Créé le

19.10.2012

-

Mis à jour le

13.11.2012

Les établissements bancaires systémiques de taille internationale – dans un premier temps – puis tous les établissements doivent travailler à la rédaction d’un plan de redressement et de résolution permettant d’anticiper les crises et de réagir correctement en cas de survenance. La préparation d’un tel document nécessite de se poser certaines questions.

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La crise financière s’est traduite par de lourdes faillites bancaires, affectant notamment des établissements financiers d’importance internationale réputés jusqu’alors « too big to fail », comme Lehman Brothers en septembre 2008. Les pouvoirs publics américains et européens sont alors intervenus massivement pour endiguer la crise et tenter de stabiliser l’économie mondiale[1] .

Face à une crise d’une telle ampleur, les autorités internationales ont voulu tirer des enseignements. Dans la ...

À retrouver dans la revue
Banque et Stratégie Nº308
CB Bâle