La banque de l’après-crise : vers un nouveau paradigme ?

Créé le

05.11.2010

-

Mis à jour le

05.03.2014

Les crises financières sont fréquentes. Leur coût est de plus en plus élevé. Faut-il y voir des défaillances de la réglementation, de la gouvernance, du manque de transparence… et des mécanismes du marché ? Ces interrogations ont sans doute encouragé le développement des stéréotypes sur la banque. Peut-on rêver d’un nouveau paradigme plus pertinent proposant un modèle de banque plus résilient ?

Dhafer Saïdane

Professeur Skema Business SchooL
Maître de conférence Université Lille Nord de France

Georges Pauget

Président Economie Finance & Stratégie
Président Projet Monnet

Peut-on favoriser une réconciliation entre la théorie et la pratique bancaire ? Peut-on imaginer d’un nouveau paradigme proposant un modèle de la firme bancaire plus résilient ? L’essai mérite d’être tenté si l’on veut rétablir la confiance tant nécessaire à l’élaboration du nouveau paradigme bancaire dans lequel doit s’épanouir la banque de l’après-crise.

L’ambition de cet article est de mieux appréhender la complexité de la firme bancaire. ...