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Réussir son exercice
de cartographie
des risques de corruption

Créé le

18.07.2022

-

Mis à jour le

19.07.2022

Cinq ans après l’entrée en vigueur de la loi Sapin 2, nombre d’organisations n’ont pas encore finalisé leur cartographie des risques de corruption ou doivent la retravailler. Cet anniversaire est l’occasion de reclarifier les principes structurants de cet exercice et de proposer une série de préconisations pour réussir à les mettre en œuvre. La cartographie constitue le pilier fondamental duquel découlent toutes les autres mesures de prévention.

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L’utilité de la cartographie des risques de corruption se manifeste dans deux dimensions principales :

– elle est tout d’abord un outil de prévention et de pilotage. À la manière d’un tableau de bord, elle aide l’organisation à se prémunir contre les conséquences réputationnelles, juridiques, humaines et financières que pourrait générer la survenance de risques de corruption. En explicitant et en hiérarchisant ses risques, l’organisation a la capacité de communiquer en interne sur les enjeux de corruption, et de déployer des mesures de protection proportionnées et ciblées ;

– elle est également ...

À retrouver dans la revue
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Revue Banque Nº870
TNP
CB Bâle