Cartographie des risques

Une méthodologie pour donner aux risques opérationnels et de non-conformité une dimension plus stratégique

Créé le

15.11.2021

Il n’y a pas que les risques financiers à prendre en compte dans une « stratégie risques », mais aussi les risques opérationnels et de non-conformité. Voici une démarche pour en établir une cartographie cohérente et en lien avec l’appétit aux risques fixé par les dirigeants.

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On peut considérer que toutes les banques disposent d’une cartographie des risques, c'est-à-dire un document dans lequel elles formalisent leur profil de risque. En revanche, leur qualité et leur utilité réelles peuvent être très variables d’un établissement à l’autre. D’abord centrées autour des risques très opérationnels, les cartographies ont progressivement intégré des risques de non-conformité. Mais le choix de nombre d’établissements d’associer ...

À retrouver dans la revue
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Revue Banque Nº862