Rothschild&Cie Banque propose à ses clients une offre de banque privée couvrant notamment les moyens de paiement. Convaincue par l’intérêt de la démarche d’audit mutualisée, Rothschild&Cie Banque a été partie prenante lors des trois premières missions, intégrant les différents groupes de pilotage.
Au-delà de l’intérêt réglementaire, la supervision et le contrôle de la qualité de la production des prestations externalisées doivent être des enjeux intégrés à la gestion des risques des banques. Mais l’élargissement du périmètre de contrôle exige des ressources supplémentaires parfois difficiles à mobiliser.
Les avantages de la démarche mutualisée sont multiples :
- constituer un groupe d’établissements bancaires offrant l’avantage de convaincre plus facilement les prestataires d’accepter notre démarche d’audit ;¶
- partager l’expérience et les connaissances des différents intervenants des banques participant à l’audit et construire ainsi un cahier des charges complet et de qualité ;¶
- apporter les ressources nécessaires grâce à la gestion de la mission par un cabinet de conseil ;¶
- mettre en avant des risques identifiés à travers les faiblesses de son prestataire.¶
- la mutualisation oblige parfois à exclure du périmètre des travaux des particularismes de certaines banques participantes. Il faut donc mesurer le niveau de risque des points non couverts et les prendre en charge dans son propre plan d’audit ;¶
- il est nécessaire d’anticiper la charge financière lors des phases budgétaires, celle-ci pouvant être bien en amont de l’engagement de la mission ;¶
- enfin, il faut organiser l’audit de suite avec les banques participantes afin de vérifier la mise en œuvre effective des recommandations par le prestataire audité.¶
