SAB dispose d’un portefeuille de clients diversifié constitué d’établissements de moyenne et grande taille, tant en France qu’à l’Etranger. Quels seraient, selon vous, les problématiques communes et les enjeux qu’un éditeur tel que SAB doit couvrir ?
Un éditeur tel que SAB développe une stratégie autour de 3 axes :
- la simplification et la fluidification de la gestion des opérations clients ainsi que leur traitement sécurisé : la solution permet d’accroître l’intégration des systèmes d’information producteurs et distributeurs, afin d’assurer une vision globale par client, et de déployer des technologies permettant le traitement en temps réel des flux des données. Par ailleurs, le progiciel dispose d’une grande qualité de piste d’audit qui permet de respecter la réglementation bancaire et d’optimiser le contrôle interne des établissements.
- l’accélération des transformations des processus métiers des clients selon des normes plus industrielles et homogènes, grâce à l’utilisation d’outils standardisés.
- la promotion d’une solution intégrée, car le maintien de solutions complexes technologiquement obsolètes sont un frein à l’efficacité. Elle permet aussi l’optimisation des investissements informatiques (avec la réduction des développements spécifiques et de la maintenance associée), ainsi que la rationalisation de l’utilisation des ressources informatiques.
