De nouvelles approches organisationnelles

Les méthodes de travail « agiles » gagnent du terrain dans les banques. De nombreux groupes envisagent d'y avoir recours dans certaines entités (40 %) ou pour certains projets (20 %). En revanche, seules 21 % d’entre eux envisagent une organisation entièrement agile. Pour tous, le travail agile nécessite une adaptation des structures organisationnelles. Dans la majorité des cas (52 %), les structures matricielles remplaceront les structures traditionnelles et permettront aux équipes de travailler ensemble au-delà des fonctions.