Mode de croissance
Les alliances stratégiques : une alternative pertinente aux fusions-acquisitions ?
Créé le
29.05.2017-
Mis à jour le
09.06.2017La comparaison en termes de valeur et de variation du risque entre les opérations d’alliances stratégiques et de fusions-acquisitions dans les industries high-tech en Europe permet de se demander si ces alliances stratégiques peuvent représenter une alternative pertinente aux M&A.
Pour se développer, les entreprises peuvent recourir à trois modes de croissance : la croissance interne, conjointe ou externe. La croissance interne est le mode de développement « classique » qui consiste à investir dans des projets et à se développer organiquement. Si cette voie permet l’effet d’apprentissage ou l’indépendance stratégique, en revanche elle implique de supporter totalement le risque d’échec économique et opérationnel et exige du temps pour se voir récupérer ...
