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Gestion et innovation : intégrer la génération Z

Créé le

01.07.2015

-

Mis à jour le

09.09.2015

Après les baby boomers, les générations X et Y, voici la génération Z : individualistes, mais avec un besoin vital d'être en interaction avec les autres, faisant preuve d'une maîtrise forte des technologies digitales, ces jeunes se positionnent différemment dans leur activité professionnelle. Le management doit s'adapter à cette nouvelle donne.

L'émergence dans la gestion des ressources humaines de la problématique générationnelle est un phénomène nouveau puisque cette approche est apparue, il y a moins de 10 ans, à travers l'arrivée massive de la génération Y (1980-1996) sur le marché du travail[1] . Aujourd'hui, le scepticisme relatif à cette problématique générationnelle a fait place à des constats et des évolutions managériales majeures. Il est utile de faire un point de situation sur les pratiques ...

À retrouver dans la revue
Banque et Stratégie Nº338