Repères

Evaluer une innovation

Créé le

09.07.2018

-

Mis à jour le

29.08.2018

Le Manuel d’Oslo de l’OCDE définit des principes directeurs pour le recueil et l’interprétation des données sur l’innovation. Il permet ainsi de définir et caractériser une innovation, quelle qu’en soit la nature : produit, procédé, commerciale, organisation.

Les Hype cycles du Gartner Group permettent de présenter des technologies selon des axes de visibilité et de maturité en distinguant 5 phases :

  • lancement d’une nouvelle technologie sur le marché ;
  • pas d’attente exagérée : l'emballement généralisé crée des attentes exagérées ;
  • gouffre des désillusions : mouvement de désillusion suite aux attentes non satisfaites ;
  • pente de l’illumination : en dépit de la désillusion créée, certains acteurs continuent à travailler sur la technologie pour en développer les potentialités réelles ;
  • plateau de productivité : la technologie des bénéfices démontrés et acceptés.
Le Gouffre de Moore, d’après le nom de Geoffrey Moore, consultant high tech de la Silicon Valley qui l’a théorisé, désigne le seuil critique que doit franchir une innovation pour passer d’une diffusion limitée aux adopteurs précoces, à celui d’une majorité avancée.

À retrouver dans la revue
Revue Banque NºCFPB2018