Le défi des banques coopératives après la crise : le retour vers les PME

Créé le

04.09.2013

-

Mis à jour le

13.09.2013

Suite à la crise, est-il encore possible de conjuguer gouvernance coopérative, modèles d’affaires innovateurs et stratégie globale de développement●? Les défis à relever pour les grandes banques coopératives passent par le recentrage vers les PME et par l’implication renouvelée des sociétaires dans une structure de gouvernance simplifiée et cohérente avec le mode coopératif.

Alexandre Pouchet

Doctorant Université Paris Dauphine

Andrée de Serres

Ph.D Université du Québec à Montréal

La crise a permis de mettre en évidence la résilience du modèle de banques coopératives en tant qu’élément réducteur de risques et stabilisateur du système bancaire. Elle a cependant aussi révélé la vulnérabilité des banques coopératives qui avaient adopté des modèles d’affaires et d’expansion aussi risqués que leurs concurrentes à capital actions et dont le système de gouvernance et de contrôle s’était affaibli, du fait ...