Valentin et Thibault, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? Quel métier exercez-vous et quel est votre rôle au sein d’Enass-Alumni ?
Valentin Da Cruz Pinto (V. D. C. P.) : J’ai 25 ans et je suis diplômé de la Licence (2021) et du Master (2023) de l’Enass. Je travaille actuellement chez Covea en tant que souscripteur sur-mesure Santé et Prévoyance pour l’ensemble des entités du groupe. Je suis président de l’association et de son conseil d’administration.
Thibault Garnier (T. G.) : De mon côté, j’ai 29 ans et j’ai obtenu mon Master à l’Enass en 2023. Actuellement, j’occupe le poste de Cargo & Political Risks Underwriter chez Wespeciality. Au sein de l’association, j’exerce la fonction de président du bureau.
Comment vous est venue l’idée de créer Enass-Alumni ?
V. D. C. P. : Lors de notre arrivée à l’Enass en Master, Thibault et moi avons contribué à redynamiser la vie associative de l’école. Lors de notre première année, nous avons pris le relais d’une équipe qui avait permis la renaissance du bureau des élèves après les différents confinements. Nous avons porté plusieurs projets interpromotions (AP, CP, EMCA et ELSA) et interdiplômes (Master et Licence). L’équipe qui a suivi a réussi à organiser un événement professionnel d’ampleur, au mois de mai. Nous sommes heureux de constater l’investissement et l’énergie des nouvelles générations. Inspirés par ce succès et cet engagement, nous avons décidé, avec plusieurs générations de diplômés issues de différents cycles, de récréer une dynamique associative pour les diplômés de l’Enass.
Quels sont les principaux objectifs de cette nouvelle association ?
V. D. C. P. : Créée en 1947, l’Enass a formé de nombreux diplômés (Licence, Master, MBA, Certificats professionnels...), tant à Paris qu’en région, dans l’esprit du Cnam. L’Enass étant « la grande école de l’assurance », nous rencontrons des diplômés au quotidien au sein des différents organismes d’assurance. Après avoir échangé avec des anciens et futurs diplômés, il est clair qu’ils souhaitent pouvoir se retrouver, échanger et interagir. Nous sommes persuadés qu’Enass-Alumni permettra de renforcer les liens et le réseau, en proposant des moments qui allieront convivialité et professionnalisme, partage et transmission.
Ce sont de belles ambitions et je présume que vous n’êtes pas seuls à travailler sur ce projet. Comment est structurée Enass-Alumni ? En vous présentant, vous avez parlé de bureau et de conseil d’administration...
V. D. C. P. : Exactement ! Un credo appris dans ma vie de sportif me suit depuis des années : « Seul, nous allons plus vite ; ensemble, nous allons plus loin ». Nous avons donc fait le choix de structurer l’association en deux grands pôles : le conseil d’administration et le bureau. Le conseil d’administration est présidé par le président de l’association. Il fixe le cap et la stratégie d’Enass-Alumni, il veille aussi au respect des valeurs de l’école et de la profession au sein de l’association. Le bureau est présidé par le vice-président exécutif. Il s’agit de l’organe exécutif d’Enass-Alumni. Son président peut s’entourer d’une équipe plus ou moins élargie afin de remplir les objectifs fixés par le conseil. Ces deux organes travaillent en collaboration. Le pouvoir n’est pas concentré entre les mains d’une seule personne. Cela permet à chacun de s’exprimer, de participer et de contribuer à la bonne santé et au bon fonctionnement de l’association.
Je comprends que le président du bureau peut s’entourer d’une équipe plus ou moins large. Comment fonctionne-t-il au quotidien ?
T. G. : Le bureau s’occupe de la gestion courante de l’association et il est relayé par des responsables de pôle ou de missions. En région et à l’international, des délégués représentent le bureau et travaillent à l’échelle locale. Nous avons une gestion de projet assez agile. Le but est de répartir les missions afin de garantir un équilibre dans la charge de travail pour l’ensemble des bénévoles et d’être au plus proche de nos alumni à Paris, en région et à l’international.
Enass-Alumni s’adresse à l’ensemble des diplômés de l’école. Quels événements ou activités allez-vous organiser pour recréer ces liens ?
T. G. : L’objectif est de pouvoir créer des événements à forte valeur ajoutée, tels que des conférences avec des experts reconnus dans leur secteur, mais avant tout de favoriser les rencontres et de renforcer les liens du réseau via l’organisation d’événements plus informels et récurrents comme des afterworks à thème, rencontres, mentoring, retours d’expérience...
Quels sont les principaux défis qui se présentent à vous aujourd’hui ?
T. G. : L’enjeu majeur est de créer une dynamique et un engouement pour Enass-Alumni. Nous avons pour objectif de renforcer les liens avec l’ensemble des générations de diplômés. Cela inclut l’augmentation du nombre d’adhérents et l’ouverture du conseil d’administration à des représentants de générations plus anciennes, en fonction du nombre de places disponibles et de nos besoins en matière de diversité et d’expérience.
Quel message souhaitez-vous transmettre aux anciens élèves ?
V. D. C. P. et T. G. : Enass-Alumni a pour objet de rassembler l’ensemble des diplômés de l’Enass à travers toute la France et aussi à l’international. Elle offrira la possibilité de vous retrouver entre promotions ou avec d’autres promotions, de revivre l’esprit enassien. Cette association est la vôtre et nous avons besoin de vous pour continuer son développement et apporter ce dont vous avez besoin en qualité d’Alumni. Nous vous attendons nombreux et nous réjouissons de vous retrouver lors de futurs événements. n
