Responsabiliser les actionnaires

Actionnaires : oppresseurs ou héros de l’entreprise ? Pour soutenir la responsabilisation des entreprises sur des sujets aussi bien économiques, qu’environnementaux et sociaux, la gouvernance d’entreprise a un nouveau mot d’ordre : l’engagement des actionnaires. Rachelle Belinga a suivi les réflexions de l’équipe de gouvernance d’une société de gestion sur la légitimité de ses pratiques d’engagement actionnarial et a constaté l’absence de cadres théoriques pour penser une figure d’actionnaire responsable. Dans le prolongement de sa thèse, l’auteure examine les fondements, les enjeux et les implications de l’engagement actionnarial. Elle y conceptualise une nouvelle figure de responsabilité : l’actionnaire custodian, gardien de la gestion responsable de l’entreprise, défendant l’équilibre des différentes parties prenantes de l’entreprise. Émerge alors un nouveau champ de recherche en gouvernance d’entreprise : la gouvernance de l’actionnariat.