Chez Société Générale, l’actionnariat salarié est bien plus qu’un dispositif d’épargne. Il constitue un pilier structurant de la politique de capital humain et un atout stratégique sur le plan financier. En associant étroitement ses collaborateurs au capital, la banque renforce leur engagement, leur fidélité et leur rôle dans la gouvernance.
Au 31 décembre 2024, les salariés et retraités du Groupe détenaient 11,53 % du capital, faisant d’eux la première catégorie d’actionnaires de Société Générale et plaçant le Groupe dans le peloton de tête des entreprises françaises en matière de participation des salariés au capital, seconde du CAC 40.
Un levier RH et culturel
L’actionnariat salarié a toujours fait partie de l’ADN de Société générale qui a lancé sa première augmentation de capital réservée à ses salariés dès sa privatisation en 1987. Ce choix fondateur illustre une volonté claire : faire des collaborateurs des acteurs à part entière de la vie de l’entreprise. Depuis, le dispositif n’a cessé d’évoluer, devenant un outil structurant de fidélisation, d’engagement et d’alignement stratégique. En devenant actionnaires, les collaborateurs partagent directement la performance et l’avenir du Groupe. Cet alignement nourrit la fierté d’appartenance et renforce la culture d’entreprise.
L’actionnariat salarié est constitué en grande majorité par une souscription volontaire des salariés via des plans d’épargne collectifs proposés par le Groupe, aussi bien sous forme de plans d’épargne salariale, accessibles à tous les salariés toute l’année, que par des augmentations de capital qui leur sont réservées à un rythme régulier. Le Groupe déploie également son actionnariat salarié en en faisant un instrument structurant de sa politique de rémunération via des plans d’attributions gratuites d’actions de performance chaque année.
Dans un secteur bancaire en mutation, l’actionnariat salarié agit comme un fédérateur social fort et complémentaire des autres facteurs classiques d’engagement.
Un dispositif mondial pour l’ensemble
des collaborateurs
Le Plan Mondial d’Actionnariat Salarié 2025, le 32e du Groupe, illustre cette ambition. Cette nouvelle augmentation de capital a été réservée aux collaborateurs à un prix de souscription fixé à 35,76 euros par action intégrant une décote de 20 %. Près de 51 000 salariés et anciens salariés retraités éligibles, répartis dans 31 pays, ont souscrit à cette opération pour un montant de 269 m€, ce qui a donné lieu à l’émission de 7,5 millions de nouvelles actions.
En 2024, l’opération avait déjà mobilisé 46 000 souscripteurs dans 35 pays pour un montant de près de 187 millions d’euros. Cette dimension internationale témoigne d’une volonté claire : faire de l’actionnariat salarié un outil global, accessible à l’ensemble des équipes, quel que soit leur lieu de travail.
Gouvernance et représentation
Depuis 2020 (mise en œuvre de la Loi Pacte), trois salariés siègent au conseil d’administration, dont Sébastien Wetter, administrateur élu par les actionnaires salariés et l’ensemble des actionnaires lors de l’Assemblée générale de Société Générale. Présidée par Emmanuelle Petelle, suppléante de Sebastien Wetter et également directrice adjointe Trade Services au sein de la banque, l’Association des Actionnaires Salariés et Anciens Salariés de Société Générale, l’ASSACT SG représente les salariés et anciens salariés actionnaires. Membre fondateur de la FAS (Fédération Française des Associations d’Actionnaires Salariés), l’association se distingue par son regard porté sur les enjeux financiers et stratégiques.
La mission de l’association est de défendre les intérêts des actionnaires salariés, en complémentarité avec les syndicats. Nous remontons les questions sur la gestion et la stratégie de la banque que se posent les salariés lors du Comité Consultatif des Actionnaires Individuels annuel et lors de l’Assemblée Générale des actionnaires. Cette action vient en parallèle du travail de l’Administrateur Représentant les Salariés Actionnaires qui instruit en profondeur les sujets stratégiques au niveau du Conseil d’Administration avec des règles strictes de confidentialité. Emmanuelle Petelle et Sébastien Wetter siègent avec d’autres administrateurs au Conseil de Surveillance du fonds d’actionnariat salarié. Ce modèle de gouvernance partagée renforce la transparence et la crédibilité du dialogue actionnarial. En proposant un dialogue riche et multiforme avec ses salariés actionnaires, Société Générale diffuse continuellement la culture de l’actionnariat salarié dans son approche responsable, c’est le salarié qui prend part directement au vote.
Une approche multi-leviers
L’actionnariat salarié, par définition, est soumis à l’évolution du cours. Pour accompagner ses collaborateurs dans des démarches d’épargne globale, Société Générale adopte une approche responsable, en sensibilisant ses collaborateurs aux risques de concentration sur les actions de l’entreprise et en s’appuyant également sur une politique diversifiée. Celle-ci comprend des fonds aux profils de risque variés, des abondements attractifs proposés dans le monde entier, des dispositifs de préparation à la retraite, et une communication mettant en avant les avantages des dispositifs tout en respectant les principes de prudence financière.
L’ASSACT SG, en lien avec la direction des ressources humaines et la communication, joue un rôle important dans l’information et l’accompagnement. L’ASSACT SG organise des conférences internes sur l’analyse des informations publiques de la banque et de ses concurrents et explicite les résolutions d’Assemblée Générale. Enfin, l’association partage sur LinkedIn des informations clés auprès de 14 000 followers.
Un cercle vertueux à cultiver
L’actionnariat salarié chez Société Générale stimule l’engagement, renforce la stabilité du capital et confère aux salariés une voix structurante dans la gouvernance. En 2024, la banque a reçu le Grand Prix de l’indice Euronext FAS-IAS, saluant son exemplarité en la matière. « Ce prix est une reconnaissance de l’ensemble de nos salariés et retraités actionnaires, qui représentent une immense force pour l’entreprise », souligne Anne-Sophie Chauveau-Galas.
Loin d’être un simple outil financier, l’actionnariat salarié devient un symbole de confiance réciproque entre l’entreprise et ses collaborateurs. Il engage les salariés dans la stratégie du Groupe en les rendant directement associés à sa performance. C’est un véritable levier stratégique, créant un cercle vertueux qui bénéficie à l’ensemble de la banque.
