Changements en cascade avec l’IA Gen

Créé le

22.01.2024

-

Mis à jour le

23.01.2024

L’intelligence artificielle générative (IA Gen)
entraîne la migration
vers de nouveaux langages
de programmation et l’automatisation
des processus.

Pour rester compétitif, les grands acteurs de la banque et de l’assurance se doivent de maîtriser l’intelligence artificielle générative (l’IA Gen). C’est le message clé d’IBM relayé lors de son webinar du 10 janvier 2024. L’IA Gen révolutionne les stratégies de digitalisation en s’intégrant aux processus opérationnels. La transformation est ardue mais constitue un « accélérateur de modernisation », soutient Jennyfer McComas, Executive Architect chez IBM.

L’IA ne remplace pas l’humain, mais peut apporter une aide précieuse. Aucun code n’est exécuté sans vérification, et l’IA Gen ne fait pas exception. Eric Caen, Chief Digital Officer du groupe Crédit Agricole, souligne la spectaculaire accélération de l’IA Gen ces 18 derniers mois. Il insiste sur l’importance d’équiper, de former et de guider les développeurs dans l’utilisation de cette technologie, pour accroître leur productivité.

L’IA Gen optimise la productivité dès le langage de programmation. Robert Huntsman, Chief Data Scientist chez Prudential Financial, souligne la nécessité de migrer d’anciens modèles et données vers des langages plus avancés. La documentation et la synthèse du code existant, la refonte dans un nouveau langage, l’ajout de fonctionnalités novatrices et l’automatisation des modifications sont au cœur de cette transition, en particulier pour des langages comme Cobol, historiquement utilisés dans les institutions financières.

À retrouver dans la revue
Revue Banque Nº889