La direction de la compliance est le pivot central pour coordonner et donner les lignes directives à l’entreprise afin de lui assurer d’être conforme aux exigences réglementaires. Pour sa part, la direction achats est responsable de l’acquisition des biens et services nécessaires au fonctionnement de l’entreprise. Son rôle est de s’assurer que les achats sont effectués de manière efficace, économique mais aussi en conformité avec les réglementations en vigueur.
La direction des achats porte les engagements de l’entreprise avec le déploiement de la politique achats en alignement de la stratégie globale. Le sésame pour réussir : des étapes incontournables pour atteindre ces objectifs et une coordination entre les différentes directions.
• Sélection des fournisseurs :
– évaluation des fournisseurs ;
– contrats et clauses réglementaires.
• Conformité réglementaire :
– veille réglementaire ;
– certifications et audits.
• Gestion des risques :
– évaluation des risques ;
– plans de contingence.
La direction financière gère les finances de l’entreprise, incluant la gestion de la trésorerie, des budgets, des rapports financiers et de la conformité financière. Voici comment elle fonctionne et collabore sur les aspects réglementaires :
– conformité financière ;
– reporting et audits ;
– contrôles internes ;
– gestion des risques ;
– gestion des risques financiers ;
– plans de continuité réglementaires ;
– collaboration avec les achats ;
– budgétisation et prévisions : analyse de la rentabilité.
Pour une gestion efficace des aspects réglementaires, une collaboration étroite entre les directions achats et financières est essentielle :
– alignement stratégique ;
– communication continue ;
– processus intégrés.
Finalement, le devoir de pilotage du réglementaire est une opportunité pour chaque direction de mieux travailler ensemble et d’avoir une vision transverse d’entreprise qui favorise les collaborations et l’apport de valeur.
