Les stratégiques se recentrent

Au Crédit Agricole, la branche de crédit à la consommation a franchi une étape pour s’adapter aux nouveaux usages. Avec 50% de son activité exercée dans la mobilité, elle a pris le nom de « Crédit Agricole Personal Finance & Mobility ». À ses côtés, Crédit Agricole Leasing & Factoring (CAL&F) a lancé une nouvelle gamme comprenant trois solutions d’affacturage sur-mesure proposées en fonction du degré de maturité « RSE » et de la taille des entreprises. Sur le marché de l’épargne salariale et retraite, Natixis Interépargne a annoncé un projet d’achat du teneur de compte HSBC Epargne Entreprise et 9^e acteur français, qui sera complété d’un contrat de commercialisation et de services entre HSBC Global Asset Management France et Natixis Interépargne. Dans le domaine de la gestion d’actifs, les filiales du Groupe La Française (Crédit Mutuel Alliance Fédérale), Crédit Mutuel Asset Management (AM) et La Française AM, ont fusionné pour constituer Crédit Mutuel Asset Management, qui gérera 86 milliards d’euros d’actifs. De son côté La Banque Postale (LBP) va arrêter progressivement les activités de sa filiale Ma French Bank, d’ici l’été 2025. Elle a ainsi annoncé en décembre dernier privilégier le développement de ses investissements dans l’accélération de sa propre digitalisation. Très riche en annonces, le mois de mai a été marqué par les assemblées générales. À celle de Société Générale, son directeur général Slawomir Krupa a jugé « nulle » la probabilité d’une opération transfrontalière en Europe, en référence à l’interprétation des propos du président Emmanuel Macron. Il a aussi rappelé les objectifs de rentabilité structurelle et de valorisation à long terme du groupe. Celui-ci a annoncé plusieurs cessions et conclu un accord exclusif avec Ageras, en vue de vendre sa filiale Shine.