Campus Cyber : un espace aussi pour l’écosystème bancaire

Michel Van Den Berghe a officialisé fin 2024 son départ de la présidence via un post Linkedin. L’homme n’est pas n’importe qui : il fut le fondateur et premier président du Campus Cyber. Le 24 mars dernier, le conseil d’administration, réuni en session extraordinaire, a choisi son successeur : Joffrey Célestin-Urbain. Anciennement chef du service de l’information stratégique et de la sécurité économique au ministère de l’Économie et des Finances, il prendra effectivement ses fonctions après avoir obtenu l’avis favorable de la Haute Autorité pour la transparence et la vie publique.

Ce changement de présidence est l’occasion de faire un point sur cet outil. Et notamment son utilité pour le secteur bancaire. Direction la Défense ! Niché légèrement en contrebas de la fameuse dalle, le Campus Cyber dresse ses 13 étages à Puteaux et semble veiller sur la forêt de verre et d’acier du quartier d’affaires. Inspiré par les « Cyber Valleys » et des hubs de cybersécurité existant dans d’autres régions du monde, tels que la Silicon Valley ou Beer-Sheva en Israël, ce projet a été voulu par le président de la République Emmanuel Macron. Ces véritables carrefours des connaissances réunissent des experts, des entreprises, des start-up, des chercheurs et des institutions publiques autour d’un même objectif : l’innovation dans le domaine numérique et la cybersécurité.

Inauguré en février 2022, le Campus s’étend sur plus de 26 000 m2, il réunit désormais plus de 130 entités résidentes et est devenu un véritable pôle d’innovation et de collaboration pour les entreprises, les experts, ainsi que les institutions publiques et privées. Son objectif ? Renforcer la résilience numérique de la France et créer un écosystème d’échange de savoirs et de pratiques autour des enjeux de la cybersécurité.

Le Campus Cyber est bien plus qu’un simple espace de travail. Il constitue une véritable plateforme de collaboration où se côtoient start-up, grands groupes industriels, acteurs académiques et services de l’État. Cette synergie unique favorise le partage de connaissances, l’émergence de solutions de cybersécurité innovantes et la montée en compétence des talents de demain. Dans les espaces communs de la tour Eria, on croise pêle-mêle des étudiants avec leur iconique sweat à capuche, des stagiaires en formation, des gendarmes, des agents de l’Agence nationale de la sécurité informatique (ANSSI), des startupers ou des responsables sécurité des systèmes d’informations (RSSI) de groupes du CAC 40 avec tous la même envie de faire progresser et rayonner l’écosystème cyber français.

L’un des piliers majeurs du campus est le « Studio des communs », une structure dédiée au développement d’outils et de ressources mutualisés, accessibles à l’ensemble des acteurs de la cybersécurité. À travers ce projet, le Campus Cyber facilite la mise en commun de briques technologiques, de bonnes pratiques et de standards ouverts, favorisant ainsi une approche collective face aux menaces numériques. L’objectif du Studio des communs est clair : permettre aux entreprises et institutions de bénéficier d’outils cyber éprouvés sans devoir se lancer dans des coûteuses phases de recherche et « réinventer la roue ». Ce studio mise sur la collaboration et l’open source pour offrir des solutions adaptées aux besoins du marché français et européen.

Concrètement, le Studio des communs travaille sur plusieurs axes :

– le développement de solutions techniques mutualisées, comme des outils de détection des menaces ou des frameworks de gestion des risques ;

– l’élaboration de standards et référentiels pour harmoniser les pratiques et améliorer la résilience des infrastructures ;

– le partage de connaissances à travers des formations et des contributions ouvertes destinées à tout l’écosystème cyber.

Et le monde de la banque dans tout cela ? Même s’il est déjà assez mature sur la prise en compte de la menace cyber, il a saisi l’opportunité proposée par le campus pour développer ses initiatives interprofessionnelles et proposer quelques livrables spécifiques. Arrêtons sur trois « communs » mis à disposition de tous. Le guide sur la transformation digitale dans les services financiers offre des stratégies pour intégrer efficacement les nouvelles technologies dans les processus bancaires et d’assurance. Le rapport d’analyse des conversations sociales fournit des insights sur la réputation des marques bancaires et d’assurance, les tendances du secteur et les préoccupations des clients. Enfin, dernière illustration, l’étude sur la dématérialisation des documents et des processus aborde les défis et les solutions pour améliorer l’efficacité opérationnelle dans les banques et les assurances.

En complément des différentes initiatives sectorielles, le Campus Cyber est devenu un point d’ancrage pour les coopérations public-privé, souvent difficiles à concrétiser ailleurs. La présence simultanée de l’ANSSI, du ministère des Armées, de l’Agence nationale de la recherche, de centres de formation, et d’acteurs industriels majeurs permet une agilité et une réactivité inédites.

Le Campus Cyber n’est pas qu’une affaire parisienne et un réseau de Campus Cyber régionaux est en cours de construction. Son objectif est de renforcer la coopération entre régions et avec l’échelon national. Les Campus Cyber territoriaux ont vocation à être des entités ancrées dans l’histoire et la topologie de leur territoire. Ce maillage vise à dynamiser l’ensemble de la filière par la coopération tant intra-territoriale, par une mise en avant des savoir-faire des acteurs locaux au sein d’un même d’un même lieu, qu’interterritoriale, avec des relais d’innovation et de communication sur l’ensemble du territoire. Chaque Campus Cyber territorial se développe en accord avec les spécificités de son écosystème régional et en concertation avec le Campus Cyber national. À date, il existe déjà six campus régionaux (voir infographie).

Dans un contexte géopolitique de plus en plus complexe, marqué par des tensions internationales croissantes et une dépendance accrue aux technologies étrangères, la question de la souveraineté numérique devient essentielle. En rassemblant des acteurs publics, privés et académiques, le Campus illustre la volonté de la France de se doter des moyens nécessaires faire rayonner sa culture cyber et participer ainsi à la protection de ses infrastructures critiques et garantir l’indépendance de ses données. À travers ce projet, la France prend ainsi une position stratégique, prônant une autonomie technologique indispensable à la préservation de ses intérêts souverains et à l’équilibre des rapports de force numériques mondiaux. n