Elle est pétillante. Elle est simple. Elle est généreuse. Clotilde L’Angevin est directrice générale adjointe en charge du pôle Finances et Pilotage de Crédit Agricole SA et Chief Financial Officer, membre du comité exécutif, un des visages de l’équipe dirigeante renouvelée de l’établissement bancaire, dans le sillage de la nomination d’Olivier Gavalda.
La jeune femme qu’elle fut s’imaginait-elle à la fonction qu’elle exerce aujourd’hui ? La réponse fuse, toute en sourire et en vivacité : « Pas du tout. Je suis ambitieuse, enthousiaste, mais mon parcours est d’abord une histoire d’opportunités et de rencontres. Au départ, je suis une scientifique, et j’avais besoin de me sentir utile. J’ai eu à faire un choix et il s’est porté vers la macroéconomie, la finance, l’État. » C’est ainsi que Clotilde L’Angevin a débuté dans le service public. Son entrée dans le secteur privé, en 2015 au sein de Crédit Agricole SA, fut pour elle une « surprise ». « J’aurais pu avoir des craintes de sacrifier ce désir d’utilité, raconte-t-elle. À l’époque, je ne savais pas ce qu’était le mutualisme : je n’ai rien eu à sacrifier, au contraire. »
« Les mathématiques, les chiffres, c’est beau »
Qu’on ne s’y trompe pas. Cette femme de 47 ans est aussi diplômée de l’X, de l’École nationale de la statistique et de l’administration économique (Ensae) et de la London School of Economics. Son passage dans le public, à l’Insee et à la Direction du Trésor notamment, l’a menée à Matignon, aux côtés du Premier ministre François Fillon. Son parcours est élogieux. Il parle pour elle. « Il faut garder la tête froide, nuance-t-elle, avant tout, j’aime ce que je fais. »
Mère de deux enfants, elle n’hésite pas à poster sur son compte LinkedIn, le jour de la rentrée scolaire : « C’est la rentrée ! Cette année, pour moi, c’était CM2 et cinquième», alliant dans sa communication la sphère privée et ses engagements professionnels. À rebours de l’image froide et désincarnée historiquement admise d’un directeur. Une représentation féminisée, certes, mais qui est aussi l’apanage de la modernité.
Pour Clotilde L’Angevin, il n’y a pas de dichotomie entre l’univers de la banque, de la finance, des chiffres, des données complexes à manipuler et à analyser et son quotidien familial. Le tout forme un ensemble cohérent. « Les mathématiques, les chiffres, c’est beau », s’exclame-t-elle, mais ajoute que « l’action du Crédit Agricole est avant tout ancrée dans le concret, le territoire, l’utilité ».
De l’humain avant toute chose
« Notre travail ne se résume donc pas à des chiffres, rebondit-elle. Nous sommes là pour élaborer des stratégies, et je suis heureuse, chaque jour, de côtoyer des collaborateurs aussi engagés et brillants. C’est un réel plaisir de travailler. » Le « je » a rapidement cédé la place au « nous ». Le collectif et la considération à l’égard d’autrui prennent le devant de la scène : « La notion de respect est fondamentale pour moi : le respect des collaborateurs, du client. La considération à l’égard de chacun, de ce qu’il peut transmettre, porte beaucoup de choses. On est une équipe. Un plus un font toujours plus que deux.»
L’approche qui s’exprime ici repose sur la qualité des relations interpersonnelles, la volonté de fédérer autour d’un objectif commun et d’en tirer des réponses construites via l’échange et le partage : ces caractéristiques suffisent à définir un leadership résolument moderne. La façon dont Clotilde L’Angevin semble aborder la prise de risque peut également se lire comme un avatar moderne du courage. «Je suis d’un tempérament plutôt ludique. C’est vrai que certaines prises de risques peuvent parfois paraître un peu vertigineuses. Mais chaque personne qui m’a recrutée fut la première à prendre ce risque. Quant à moi, la prise de risque est plutôt mesurée : je sais que je suis très bien entourée. C’est rassurant. »
En parfaite adéquation
Parfois qualifiée d’ « étoile montante » du secteur bancaire, exemple d’une nouvelle génération de dirigeants, Clotilde L’Angevin incarne aujourd’hui une banque qui a amorcé une dynamique importante de conquête de clientèle et de croissance. Consolidation, diversification et renouvellement sont à l’ordre du jour. Le Crédit Agricole revendique une identité tournée vers l’intérêt général, dans l’accompagnement de ses clients, vers une société plus écologique et plus inclusive. Nul doute que l’image renvoyée par Clotilde L’Angevin est en parfaite adéquation avec cet agenda.
