Témoignage

Comment changer la peur du risque en opportunité

Plutôt que comme une menace, le contrôle permanent doit être considéré comme un outil à la disposition des managers et des collaborateurs pour améliorer en continu la performance de l’entreprise.

Contrôle permanent

L'auteur

  • Julien Valletoux 862
    • Directeur des Risques, du Contrôle permanent et de la Conformité - Performance & innovation
      Crédit immobilier de France
  • Djedhri
    • Responsable gestion des processus et surveillance
      Crédit immobilier de France

Revue de l'article

Cet article est extrait de
Revue Banque n°862

Le crédit dans tous ses états

Traduit dans de nombreux textes réglementaires, le principe du dispositif de contrôle permanent vise à identifier et remédier aux risques auxquels sont exposées les organisations. Au départ centré sur la lutte contre la fraude, il s'est progressivement inscrit dans une démarche plus large, se rapprochant de la gouvernance et du pilotage stratégique. Bien qu’il se soit développé dans la plupart des entreprises, il reste souvent perçu comme un frein et on l’accuse régulièrement de détourner les « métiers » de leurs objectifs. Pourtant, s’il est vécu comme un apport et non comme une simple ...
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