Des orientations de la gouvernance aux leviers d'actions pour le management

Créé le

10.03.2016

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Mis à jour le

25.05.2016

La directive Solvabilité 2 constitue, depuis le 1^er janvier 2016, le nouveau cadre prudentiel et de gouvernance des organismes d’assurance. Au titre des exigences qualitatives, les assureurs doivent définir et mettre en œuvre des politiques écrites formalisant les orientations de la gouvernance sur des axes jugés structurants par la réglementation. L'objet de l'article est d'énumérer les différentes politiques écrites exigées par Solvabilité 2, leur contenu, leur déclinaison opérationnelle ainsi que les apports et limites tant pour la gouvernance politique que le management opérationnel.

Des orientations de la gouvernance aux leviers d'actions pour le management

Nicolas Dufour

Docteur en sciences de gestion CNAM

Les politiques écrites ont pour objectif de formaliser les grandes orientations fixées par la gouvernance des assureurs en matière de pilotage de leur activité.

Une logique d’autocontrôle diffusée par Solvabilité 2

Cette approche est fondée sur un principe d’autocontrôle, que l’on retrouve tant dans Bâle II que dans Solvabilité 2 : à ce titre, il revient à l’établissement financier d’établir un cadre de pilotage tenant compte des spécificités ...