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La banque de demain: plus que la cible, c’est désormais l’exécution qui compte
Créé le
03.10.2014-
Mis à jour le
15.10.2014 Longtemps préservés, les fondamentaux de notre modèle bancaire universel ne sont plus épargnés. De fait, la tendance est lancée et de nouveaux modèles bancaires se dessinent progressivement. Plus que jamais, l’exécution est la véritable clé de réussite de la transformation engagée (le « comment » comptant finalement davantage que le « vers quoi ») : la difficulté est alors d’organiser et de planifier la transition vers la cible dans les meilleurs délais.
Longtemps préservés, les fondamentaux de notre modèle bancaire universel ne sont plus épargnés. De fait, la tendance est lancée et de nouveaux modèles bancaires se dessinent progressivement. Plus que jamais, l’exécution est la véritable clé de réussite de la transformation engagée (le « comment » comptant finalement davantage que le « vers quoi ») : la difficulté est alors d’organiser et de planifier la transition vers la cible dans les meilleurs délais.
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Longtemps préservés, les fondamentaux de notre modèle bancaire universel[1] ne sont plus épargnés et sont de plus en plus sous pression – résultat de ruptures fortes, tant au niveau de la demande (avec de nouveaux modes de consommation) que de l’offre (avec la multiplication des nouveaux entrants). La tendance est lancée : elle fait peser un risque de fragmentation à terme du « profit pool » historiquement aux mains des banques de réseaux et menace les « rentes historiques ». ...