Infos pratiques

Mardi 29 mai 2018
18h00 - 20h00

Auditorium FBF

18 rue La Fayette

75009 Paris

Métro : Chaussée d'Antin

Contact

Nelly Tran

Tél. : 01 48 00 54 04

Fax : 01 48 24 12 97

tran@revue-banque.fr

En partenariat avec

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Club Banque
Mardi 29 mai 2018 de 18h00 à 20h00

Non-Performing Loans

Les impacts des mesures prises par l’UE

Contexte

La problématique des prêts non performants (NPL) est devenue un sujet de préoccupation important pour un certain nombre de pays de l'Union européenne. Les banques européennes sont plombées par près de 1.000 milliards de prêts non performants, un héritage de la crise financière de 2008-2009 qui entrave leur capacité à financer l'économie et freine la reprise.

L'UE a adopté en juillet 2017 un ensemble mesures destinées à faciliter le délestage par les banques européennes de leurs prêts non performants et à permettre aux autorités réglementaires d'exiger un renforcement des fonds propres des banques pour y faire face, si nécessaire.

Le risque de crédit est une des trois grandes priorités des activités de supervision de la BCE. Étant donné l'ampleur des stocks de créances douteuses figurant aux bilans des banques européennes, les prêts non performants font l'objet d'une attention particulière.

Programme

Président de séance : Lamia CASSIR, Senior Manager - Finance Risk & Performance, Wavestone

Mot d’introduction

Bertrand LUSSIGNY, Directeur du Département Supervision Bancaire et Comptable, FBF

Le plan d’action pour la lutte contre les prêts non performants en Europe

Frédéric VISNOVSKY, Secrétaire général adjoint, ACPR

Les attentes de la BCE sur la gestion des NPLs : lignes directrices et nouvelles mesures pour réduire l’encours des prêts non performants, notamment avec des dispositifs transitoires appropriés

François-Louis MICHAUD, Deputy Director General Micro-Prudential Supervision IV, BCE

La gestion opérationnelle des NPLs : Comment les banques doivent elles définir et mettre en œuvre des politiques et objectifs quantitatifs pour remédier aux niveaux élevés de NPL?

David GLENDINNING, Group Head of credit risk provisioning, Société Générale

Julien PHILIPPON, Directeur adjoint ALM, Groupe BPCE

 

  • Solutions et retour d’experience

Répondant aux besoins des professionnels sur tous les sujets qui méritent d’être anticipés ou approfondis, les participants recueillent des informations concrètes, utilisables dans leurs choix stratégiques ou dans la pratique de leur métier.
Les thématiques abordées permettent d’appréhender chaque mois les nouveaux enjeux du secteur, de disposer de la vision stratégique des principaux acteurs de la banque et de la finance et d’identifier les perspectives d’évolution du marché.

  • Prérequis :

Travailler dans le secteur de la banque et de la finance et justifier d’une fonction actuelle (ou future) concernée par les évolutions réglementaires, technologiques ou d’organisation des entreprises du secteur.

  • Durée :

22H00 au cours de l’année

Durée d’une session : 2H00

Le cycle Club Banque est composé de 11 sessions d’une durée totale de 22H00.

  • Modalités pédagogiques :

Présentiel, session dirigée par un président et composée d’exposés d’experts avec interactions avec les participants.

Remise de supports pédagogiques et envoi du compte-rendu (retranscription complète) de chacune des sessions.

  • Evaluation :

Une évaluation est proposée à l’issue de chaque session.

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