Cet article appartient au dossier : Prospective, Stratégies et perspectives à l'horizon.

Développement

Quelles stratégies bancaires à l’horizon 2016 ?

La pression du court terme n’a jamais été aussi forte pour les gestions bancaires, entre les contraintes d’ordre réglementaire, prudentiel ou liées à l’environnement économique. Mais leur prise en compte ne doit pas conduire à l’abandon de toute ambition à moyen terme : le futur de la banque se prépare aujourd’hui et il devra se bâtir sur la notion de flexibilité, qu’il s’agisse du choix des activités, de la gestion financière, ou encore des process de production et de distribution.

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Cet article est extrait de
Revue Banque n°767

Numéro double 767-768 : Rétrospective 2013 - Prospective 2014

Les banques sont confrontées à des contraintes multiples qui ont pour caractéristiques d’intervenir sur des horizons de temps différents. L’arbitrage entre les contraintes de court terme et les perspectives de plus long terme inhérentes aux évolutions des métiers de la banque et de la finance n’en est que plus délicat.Il faut gérer un court terme caractérisé par un empilement, jusqu’ici inégalé, de nouvelles dispositions réglementaires et prendre en compte l’instabilité des marchés et une conjoncture économique maussade. Il en résulte une pression très forte à la baisse de rentabilité des ...
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Stratégies et perspectives à l'horizon

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