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Temps réel : quand le paiement devient instantané

  • Management et fonctions supports
  • Dossier, réalisé par Séverine Leboucher
  • 26/04/2017
  • Revue Banque n° 808
Dans un monde digitalisé, il devient de plus en plus difficile pour un client d’accepter qu’un virement mette plusieurs jours à arriver sur son compte. Consciente que le temps réel est devenu inéluctable pour bien des opérations bancaires, l’industrie européenne s’organise. L’instant payment ...

RH : l'impact du digital

  • Management et fonctions supports
  • Dossier, réalisé par Laure Bergala
  • 24/11/2016
  • Revue Banque n° 802
La transformation digitale des grandes entreprises que sont les banques pourrait avoir de plus en plus de conséquences sur les ressources humaines. L’évolution des réseaux d’agences et de l’ensemble des métiers a un impact sur les effectifs. Certains métiers disparaissent, de nouveaux ...

Eldorado ou mirage pour les services financiers ?

  • Management et fonctions supports
  • Dossier, réalisé par Laure Bergala
  • 09/09/2016
  • Banque & Stratégie n° 350
2016, année de transition pour la blockchain ? Ce protocole informatique qui permet de valider et de garantir des échanges de façon décentralisée, loin des paradigmes du système financier qui repose sur la médiation de tiers de confiance, suscite réflexions et expérimentations dans le secteur ...

Gestion des ressources humaines : les ruptures annoncées

  • Management et fonctions supports
  • Dossier
  • 06/07/2015
  • Banque & Stratégie n° 338
Génération Y et Z, digitalisation… Les établissements bancaires sont confrontés à des ruptures profondes, à la fois dans leurs modes de fonctionnement et de management et dans les attentes de leurs collaborateurs. Leur direction des ressources humaines a la lourde tâche d’orchestrer ces évolutions.

30 ans de dématérialisation des titres en France

  • Management et fonctions supports
  • Dossier
  • 27/05/2015
  • Banque & Droit n° HS-2015
Le 26 novembre dernier, une conférence organisée par l’AFTI et l’Université de Nanterre Paris La Défense a permis de faire le point sur trois décennies de dématérialisation des titres en France (1984-2014). Ce hors-série reprend les interventions de cette conférence.

Reporting réglementaire : nouvelles exigences et mise en pratique

  • Management et fonctions supports
  • Dossier, réalisé par Annick Masounave
  • 11/03/2014
  • Banque & Stratégie n° 323

Europe des paiements : vers SEPA et au-delà

  • Management et fonctions supports
  • Dossier, réalisé par Élisabeth Coulomb
  • 09/04/2013
  • Banque & Stratégie n° 313
Le 1er février 2014 s’ouvrira l’ère SEPA, avec la fin de la migration aux moyens de paiement européens. Cette échéance reste en France un challenge pour les prochains mois, Compte tenu du retard des PME et TPE dans la préparation de leur bascule. Mais d’ores et déjà apparaissent des offres de ...

La banque au cœur de l'offre mobile

  • Management et fonctions supports
  • Dossier, réalisé par Stéphanie Chaptal
  • 19/03/2013
  • Revue Banque n° 759
Lorsque l’on parlait de banque ou de finance lors du Mobile World Congress de Barcelone 2012, c’était principalement autour du paiement mobile et du NFC. La nouvelle édition, très orientée vers le business, marque un intérêt des différents exposants vers l’ensemble des besoins bancaires.

La gestion actif-passif (ALM) au cœur des nouveaux modèles bancaires

  • Management et fonctions supports
  • Dossier, réalisé par Séverine Leboucher
  • 12/02/2013
  • Banque & Stratégie n° 311
Dans les banques, les équipes ALM ont pour mission de réconcilier court terme et long terme en préservant les grands équilibres. Historiquement, elles se sont focalisées sur le risque de taux, mais les crises de 2007 et de 2011 ont déplacé les projecteurs sur la liquidité. Aujourd’hui, alors que ...

Les rémunérations dans la banque : à l’heure des vaches maigres

  • Management et fonctions supports
  • Dossier, réalisé par Séverine Leboucher
  • 17/07/2012
  • Banque & Stratégie n° 305
Avec la crise et les mutations actuelles du secteur, les rémunérations des salariés de la banque sont de plus en plus contraintes. Celles de la BFI tombent sous le coup des réglementations sur les bonus. Celles des dirigeants sont de plus en plus scrutées par les actionnaires. Quant aux ...