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Le superviseur face à l’IA : entre risque émergent et nouvel instrument de contrôle

En introduisant des modèles sophistiqués d’analyse de données, conduisant à des décisions d’investissement, l’intelligence artificielle génère de nouveaux risques que le superviseur doit appréhender. Simultanément, elle lui offre de nouveaux outils pour mieux exercer sa mission de contrôle.

L'auteur

  • Patrick Armstrong, ESMA
    Patrick Armstrong
    • Senior Risk Analysis Officer, Innovation and Products Team
      ESMA

Revue de l'article

Cet article est extrait de
Banque & Stratégie n°361

Intelligence artificielle : jusqu’où les machines peuvent-elles assister les financiers ?

Faites-vous une différence entre les technologies de Big Data et celles d’intelligence artificielle (IA) ?L’IA ne me semble pas pouvoir exister sans le Big Data : les deux notions sont liées de manière symbiotique. Pour traiter et analyser efficacement les masses de données du Big Data, il faut des outils et ces derniers sont souvent des instruments basés sur l’IA et le machine learning.De quelle manière les marchés financiers ont-ils recours à l’IA ?Nous constatons un large éventail d’applications de l’IA dans l’industrie des services financiers. Certains cas d’usage ont été poussés par ...
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