PPP
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Détails

  • ISBN : 9782863255766
  • Parution : 15/12/2011
  • Éditeur : RB Edition
  • Format : 24 x 16 cm
  • Nb page : 192 pages

Financement de projet : enjeux juridiques et bancabilité d'une opération

Préface : Thierry Bonneau, Professeur à l’Université Panthéon-Assas

Avant-propos: Philippe Théry, Professeur à l’Université Panthéon-Assas

Postface : Lionel Walter, Directeur du Département Financements de Projets, Crédit Mutuel-CIC

 

En France, il existe une pratique de place pour les financements de projet dont l’activité est en essor. On pourrait considérer que les études d’ores et déjà consacrées au sujet suffisent à en comprendre les ressorts et les enjeux. Pour autant, un pont entre l’approche essentiellement économique et financière et le point de vue purement juridique fait défaut. Le financement de projet n’étant pas une notion juridique mais une technique financière, la meilleure façon de l’appréhender dans un ouvrage de pratique juridique est de se rapporter en permanence à ses ressorts extra-juridiques, et notamment à la nécessité d’organiser juridiquement une opération « bancable ».

 

L’ouvrage est composé de deux parties : la première – l’organisation juridique du projet – rappelle les fondamentaux, définit les notions de solidité et de viabilité d’un projet, puis les enjeux juridiques liés à la réalisation du projet ; la deuxième – l’organisation juridique du financement – présente les financements sponsor et bancaire.

 

Les auteurs, praticiens du droit appliqué à cette technique de financement, donnent une méthode et des outils de réflexion pour l’ingénierie juridique et la négociation qui permettent d’appréhender globalement les aspects juridiques d’une telle opération afin de pouvoir procéder efficacement à sa réalisation. À cet effet, ils proposent des processus d’analyse suivant la spécificité du projet, notamment son caractère public (essentiellement partenariats public-privé et concessions) ou privé.

 

SOMMAIRE

Principales abrévations

Préface de ThierryBonneau, Professeur à l'Université Paris 2-Panthéon-Assas

Avant-propos de Philippe Théry, Professeur à l'Université Paris 2-Panthéon-Assas



Introduction

PARTIE 1



L'organisation juridique du projet



Chapitre introductif



Les fondamentaux



§ 1. Principes liés à la répartition des risques



A – Considérations générales



B – Les risques résiduels de la société-projet



§ 2. Risque de contrepartie et risque d’interface



A – Le risque de contrepartie



B – Le risque d’interface



§ 3. Due diligences et incidence sur la structure contractuelle



§ 4. Spécificités liées au financement d’un projet public



A – Particularités liées au caractère administratif du contrat de « tête »



B – Bancabilité



1 Bancabilité et projet public



2 Bancabilité et traitement des difficultés que peut rencontrer un projet public



C – Particularités d’un projet public quant au principe de transparence et au risque d’interface



Chapitre 1



Solidité et viabilité du projet

§ 1. Maîtriser et sécuriser les revenus



A – La source des revenus du projet



1 Projets à risque de revenus « couvert »



a) Projets publics avec contrat « global »



b) Projets bénéficiant de certains types de contrat d’achat long terme



2 Projets à risque de revenus « ouvert »



a) Délégations de service public



b) Projets d’énergie renouvelable : centrales solaires et parcs éoliens



B – Le respect des performances



1 Considérations générales



2 Applications pratiques



C – Le contrôle des charges d’exploitation



§ 2. Préserver le projet



A – La structure contractuelle



1 Les contrats de prestations



2 Les garanties



a) Garanties d’ordre public



b) Garanties relatives au GER (Gros Entretien Renouvellement) et à la remise en état



B – Anticipation par le projet des aléas et autres difficultés



1 Le traitement contractuel



a) L’événement de force majeure



b) Le changement réglementaire



c) Le changement économique



2 Les protections financières liées aux assurances



Chapitre 2



Construire le projet



§ 1. Aspects contractuels liés à la construction de l’ouvrage



A – Les principaux acteurs



1 Le maître de l’ouvrage



2 Le constructeur



B – Les contrats portant sur la construction du projet



C – Éléments critiques



1 Maîtrise d’oeuvre



2 Fixation du prix



a) Prix ferme et définitif



b) Règlement du prix



3 Délai d’exécution



4 Obtention des autorisations administratives



5 Réception de l’ouvrage



6 Garde, risques et propriété



7 Sous-traitance



8 Clauses limitatives de responsabilité



D – Enjeux pour un projet public



§ 2. Les événements pouvant affecter la construction



A – Fait exonératoire de responsabilité : la cause extérieure



1 Illustrations



2 Contrat de partenariat et causes légitimes de retard



a) Retard dans l’obtention des autorisations administratives ou recours contre ces autorisations



b) Risques liés à l’emprise foncière



B – Aléas réglementaires, administratifs et économiques



1 Aléas communs à tous les projets



a) Changement réglementaire



b) Recours contre une autorisation administrative

2 Aléas spécifiques aux projets publics



a) Recours contre le contrat de « tête »



b) Pouvoir de modification unilatérale de l’Administration



c) Faits portant atteinte à l’économie de l’opération



§ 3. Résistance et remise en cause du projet



A – Résistance du projet



1 Le budget « aléas »



2 Les engagements des actionnaires



3 Ligne de financement « stand-by »



4 Protection financière des assurances



B – Remise en cause du projet



PARTIE 2



L'organisation juridique du financement



Chapitre 1 Financement sponsor



§ 1. Accords relatifs aux apports de fonds propres



A – Engagements monétaires



1 Forme des apports



a) Critères du choix entre capital et autres fonds propres



b) Régime juridique des apports en compte courant d’associé



2 Date de réalisation des apports



B – Engagements en nature



1 Détention du capital de la société-projet



2 Achèvement du projet



§ 2. Accords de subordination



A – Considérations générales sur les conventions de subordination



B – Les conventions de subordination dans la pratique contractuelle



1 Définition des « dettes subordonnées » et des « dettes prioritaires »



2 Restriction au paiement des dettes subordonnées



3 Prohibition des actions en vue de l’obtention du paiement



4 Obligation d’exercer une action en paiement



5 Obligation de restitution en cas de paiement indu



6 Obligation de restitution en cas de faillite de la société-projet



7 Modification de la documentation junior



Chapitre 2 Financement bancaire



§ 1. Crédit bancaire



A – Les documents et accords préliminaires



1 Sélection des offres



2 Lettre de mandat et term sheet



B – La convention d’ouverture de crédit



1 Ratios et comptes



a) Ratios



b) Comptes du projet et cascade des paiements



2 Les autres dispositions de la convention d’ouverture de crédit



a) Administration du crédit



b) Déclarations, engagements et cas de défaut



§ 2. Garanties du crédit



A – Garanties défensives



1 Le contrôle des revenus



a) Contrôle des créances de revenus



b) Contrôle des soldes des comptes du projet



2 Le contrôle des actifs



B – Garanties offensives



1 Prise de contrôle de la société-projet



2 Prise de contrôle des actifs de la société-projet



Postface de Lionel Walter, Directeur du Département Financements de Projets, groupe Crédit Mutuel-CIC



Index



Bibliographie sélective

Virginie Haubert-McGetrick

Juriste d’entreprise spécialisée en droit des affaires et en financement de projet, elle rejoint en 2005 le département Ingénierie et Montage au sein de la Direction des Financements Spécialisés du groupe Crédit Mutuel-CIC dans lequel elle dirige l’équipe dédiée à la structuration des financements de projets. Elle fait régulièrement des interventions en financements de projet en milieu universitaire.

 

Guillaume Ansaloni

Avocat associé au sein du cabinet de Gaulle Fleurance & Associés, il a développé une expertise reconnue en financements structurés, financements de projet et fusions-acquisitions.

Docteur en droit privé (Université Paris 2), il est l’auteur de nombreuses publications en droit bancaire et en droit des sûretés.

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