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Risques opérationnels : faut-il investir dans le contrôle interne ?

Créé le

27.09.2011

Fraudes Kerviel, Madoff et plus récemment celle du trader d'UBS... La crise de la dette souveraine  ne doit pas faire oublier que les sources de fragilité sont aussi à l'intérieur des banques. Le consortium C2R (eFront, Université Montesquieu Bordeaux IV, Riskalis Consulting et CNAM) s’est formé sous l’impulsion du pôle de compétitivité Finance Innovation pour fournir un véritable référentiel de contrôles des risques et proposer une norme en matière d’évaluation de leur dispositif de contrôle interne. Les acteurs de ce projet développent dans ce dossier les principales dimensions de leur démarche.

Le débat sur la solidité des banques européennes au regard de la crise de la dette souveraine occupe aujourd’hui tous les esprits. Il ne faudrait pas oublier qu’une série d’autres facteurs, internes ceux-là, peuvent affecter les établissements et potentiellement remettre en cause leur pérennité. 2008, en plus de la crise financière, a vu se produire deux incidents majeurs au coût similaire à un défaut de crédit : les fraudes dites Kerviel, pour la Société Générale, ...

À retrouver dans la revue
Revue Banque Nº740
RB