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Philosophie appliquée

Réussir ses projets complexes : un enjeu permanent de la banque

Créé le

19.05.2017

-

Mis à jour le

30.05.2017

Les principes de gestion de la complexité, tels que définis par le philosophe Edgar Morin, proposent une grille de lecture et un mode opératoire novateurs pour mener à bien des projets complexes, qui exigent l'implication de nombreux acteurs en interaction les uns avec les autres.

Dire que l’industrie bancaire est sous pression est un plus qu’un euphémisme ! Les régulateurs multiplient drastiquement leurs exigences et les clients ont changé leurs usages de manière spectaculaire. Les banques doivent repenser leur métier et réadapter en profondeur leurs organisations et leurs systèmes. Le tout dans un environnement de taux bas qui réduit la rentabilité et rend plus difficile le financement des transformations.

Dans ce contexte, réussir les projets est devenu un impératif : il ...

À retrouver dans la revue
Revue Banque Nº809
RB