Stratégie

Compliance et éthique des affaires : les leviers d'une nouvelle gouvernance d'entreprise (2/2)

Dans un article paru dans le précédent numéro*, l'auteur a montré que la compliance et l’éthique des affaires sont intimement liées à la gouvernance de l’entreprise. Dans ce nouvel article, il explique que les leviers à mettre en place pour y parvenir reposent sur l’établissement d’une véritable culture du risque de conformité, via notamment un programme de conformité et d’éthique des affaires.

Compliance

L'auteur

  • Cédric Duchatelle
    • Directeur Groupe Conformité et Éthique des affaires, Fonction Clé de vérification de la conformité
      AG2R La Mondiale
    • Président du Club « Entreprise/Recherche »
      Cercle d'Éthique des Affaires
    • Professeur de droit/compliance à l’École Supérieure de la Banque Paris, et en master2 droit des affaires Université libre de Lille

Revue de l'article

Cet article est extrait de
Revue Banque n°833

Fusions transfrontalières: Les obstacles à surmonter

I. Le programme de conformité et d’éthique des affaires : levier de la gouvernancePour que l’entreprise puisse mener ses activités avec intégrité et de manière éthique, le directeur conformité et éthique des affaires met en œuvre un programme de compliance annuel ou pluriannuel. Ce programme comprendra les documents de référence à mettre en œuvre (codes, guides, chartes), les périmètres qui feront l’objet d’un contrôle renforcé en fonction des cartographies des risques, les différentes actions d’accompagnement des collaborateurs opérationnels à mettre en œuvre, ou encore les dispositifs de ...
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