Biblio

Créé le

05.12.2013

-

Mis à jour le

24.12.2013

  • D. Chelly (2012), « Risques frontières : une bonne raison de ne pas sous-estimer les risques opérationnels », Revue Risques, 89, pp. 19-28.
  • Committee of European Banking Supervision (2010), Lignes directrices pour la gestion des risques opérationnels liés aux activités de marché.
  • Comité de Bâle (2011), Principles for the Sound Management of Operational Risk.
  • M. Ferrary (2009), ​« Les ressources humaines à risque dans le secteur bancaire. Une application de la gestion des risques opérationnels », Gestion 2000, pp. 85-102.
  • R. Huebner (2010), ​« Operational Risk Management: Using Data More Effectively », Journal of Securities Operations & Custody, vol. 3, n° 4, pp. 280-287.
  • A. Janand (2011), ​« Les métiers de Risk Management au sein de la banque : un enjeu RH », Management & Avenir, pp. 342-361.
  • R. Jardat R. (2011), ​« Où se situe la singularité des activités de trading quant au risque opérationnel ? Une étude exploratoire par le prisme des HRO», Management & Avenir, n° 48, pp. 99-115.
  • E. Lamarque (2009), ​« La banque sait-elle encore gérer le risque ? »,· Revue Française de Gestion, n° 198-199, pp. 193-207.
  • P.-H. Martin (2010), ​« As Risk Management Evolves, is Operational risk management important? Journal of Operational Risk, Vol.4, N° 4, pp. 75-84.

À retrouver dans la revue
Revue Banque Nº767