Private equity : une crise aux conséquences durables

Créé le

31.01.2011

-

Mis à jour le

13.04.2011

La crise de 2007-2009 a généré des évolutions structurelles dans le monde du private equity, dont les conséquences vont être visibles au cours des prochaines années dans de nombreux compartiments du marché. Un retour à l’âge d’or du début des années 2000 semble impossible et l’industrie doit se préparer aux nouvelles conditions du marché.

Private equity : une crise aux conséquences durables

Cyril Demaria

Responsable des marchés privés Wellershoff & Partners
Professeur Haute École d'Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaux (HEIG-VD)

Un exemple illustre le relatif état de déni dans lequel le private equity continue son activité depuis la crise financière : l’avènement des dividend recaps en 2010. Le principe des dividends recaps est simple : un gérant de fonds fait une acquisition par effet de levier sur une société en bonne santé. Théoriquement, cette société doit être cédée au bout de quelques années, ce qui fut interdit de fait par la crise. L’effet de levier diminue diminuant avec le temps ...