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Golden shares : quels bénéfices pour les performances du portefeuille de l’Etat actionnaire ?

Créé le

28.11.2017

-

Mis à jour le

11.12.2017

Quelles seraient les conséquences de la mise en place de golden shares dans les principales entreprises à actionnariat public sur les performances du portefeuille de l’État ? À partir d’une méthode à la fois qualitative et quantitative, deux scénarios, avec et sans privatisation, détaillent l’impact de cet outil financier – donnant le contrôle sans qu’il n’y ait besoin de détenir la majorité du capital – sur les performances d’un portefeuille de 30 entreprises.

L’Agence des participations de l’État a annoncé le 5 septembre 2017 la clôture de l’opération de cession, en placement institutionnel accéléré, de 4,1 % du capital d’Engie, pour 1,53 milliard d’euros, faisant passer le niveau de détention du capital de 27,6 % à 24,1 %. Cette opération s’inscrit dans une suite de cessions successives menées chaque année par l’État, qui détenait 36,7 % en 2013, puis 32,8 % en 2015. Ce désengagement ...

À retrouver dans la revue
Banque et Stratégie Nº364