Le coût de la catastrophe japonaise

À la catastrophe humaine, le réalisme économique vient apporter son tribu. Selon les différentes estimations, le coût du seul tremblement de terre pour les compagnies d’assurance pourrait varier entre 12 et 35 milliards de dollars, dont 1 ou 2 ​milliards seulement à la charge des réassureurs européens (source : JP Morgan Cazenove). Aucun analyste ne se frotte cependant pour l’heure au chiffrage des conséquences financières du tsunami et des incidents dans les centrales nucléaires.

Jouant la transparence, AIG a annoncé une provision de 700 millions de dollars avant impôts au titre du premier trimestre 2011, destinée à couvrir les sinistralités occasionnées par les différents aléas climatiques, exclusion faite de Fuji Fire and Marine, sa filiale à 54,66 %. Pour cette dernière, qui est partie prenante du Japan Earthquake Reinsurance Company (JERC), une structure de réassurance publique-privée, l’impact financier ne peut excéder 508 ​millions de dollars, déjà couvert en majorité par les provisions réglementaires de la compagnie (482 millions de dollars à fin 2010).