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Cartographie des risques

Une méthodologie pour donner aux risques opérationnels et de non-conformité une dimension plus stratégique

Créé le

15.11.2021

Il n’y a pas que les risques financiers à prendre en compte dans une « stratégie risques », mais aussi les risques opérationnels et de non-conformité. Voici une démarche pour en établir une cartographie cohérente et en lien avec l’appétit aux risques fixé par les dirigeants.

On peut considérer que toutes les banques disposent d’une cartographie des risques, c'est-à-dire un document dans lequel elles formalisent leur profil de risque. En revanche, leur qualité et leur utilité réelles peuvent être très variables d’un établissement à l’autre. D’abord centrées autour des risques très opérationnels, les cartographies ont progressivement intégré des risques de non-conformité. Mais le choix de nombre d’établissements d’associer ...

À retrouver dans la revue
Revue Banque Nº862
RB