Appréciation des compétences et revue du personnel

« Nous recherchions un outil plus pertinent et plus simple à utiliser »

La Caisse d’Épargne Languedoc-Roussillon s’est dotée d’un nouvel outil. Elle recherchait un outil adapté aux besoins de l’entreprise en matière de gestion des carrières qui puisse intégrer de nouveaux critères d’évaluation des collaborateurs et qui pouvait évoluer en fonction de ces derniers.

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Revue Banque n°776

Sharing economy : un nouveau business tisse sa toile

Quel était le problème qui se posait à la Caisse d’Épargne Languedoc-Roussillon, concernant les dispositifs de gestion des carrières ?Dès 2006, notre entreprise a mis en œuvre des outils d’appréciation de compétence et de gestion des carrières, en définissant des processus et grâce à un outil ad hoc d’appréciation des compétences. Il s’agissait d’un outil « groupe » utilisé par toutes les caisses d’épargne, qui avait à l’époque une véritable valeur ajoutée mais qui devait à présent évoluer. Nous avons ainsi été amenés, en 2013, à rechercher une solution nouvelle qui corresponde à nos ...
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