Stratégie

Les institutions financières mutualistes : les voies de la sortie de crise

Cet article essaie de montrer l’importance de la période actuelle pour l’évolution des IFM. La crise a permis de mettre à jour leurs fragilités provoquées par les erreurs que certaines IFM ont commises dans leur course aux parts de marché. En mettant en lumière les véritables défis que les IFM doivent relever en ce début de XXIe siècle, les auteurs tenteront d’esquisser des pistes de réflexion sur les éléments qui leur permettront de profiter de cette période pour renouveler et renforcer leur modèle afin de devenir un des leviers qui permettront à nos économies d’amorcer la sortie de crise.

1. Principaux conflits d’intérêt

L'auteur

Revue de l'article

Cet article est extrait de
Banque & Stratégie n°334

Financement des entreprises sociales : un écosystème en construction

« La prospérité est néfaste à la mutualité. L’attrait de la mutualité faiblit dans une économie prospère », déclarait Brice Teinturier, secrétaire général d’Ipsos, au cours des 2es Assises internationales de la coopération et du mutualisme qui se sont déroulées à Paris, à la Mutualité, le 5 décembre 2013 [1]. Peut-on, pour autant, en conclure que la mutualité tire profit de la crise ? Bien sûr que non, au moins si l’on en reste à ce niveau de généralité : les institutions financières mutualistes (IFM [2]) ont souffert de la crise et ont connu une baisse de leurs performances comme leurs ...
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