Stratégie commerciale
Le « business model » de la banque privée sous pression
Créé le
31.05.2012-
Mis à jour le
12.06.2012Des circonstances financières contraires, doublées d’une dégradation rapide de notre législation patrimoniale, conduisent à une contraction de la valeur ajoutée de la banque privée française onshore. Il en découle la nécessité de revisiter son business model pour assurer sa pérennité.
La crise met le business model de la banque privée sous pression, et induit d’ores et déjà une contraction de son PNB, globalement de 15 %[1] . Elle revêt plusieurs modalités.
En premier lieu, l’anticipation de taux de croissance faible des (seules) économies développées s’accompagne de multiples de valorisation réduits pour les entreprises et, plus globalement, d’un accroissement limité de la richesse, doublé d’une critique aigüe de sa concentration croissante au cours des deux dernières ...
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