Transformation du modèle bancaire

La banque, une «Entreprise à Mission»

Pour adapter son modèle aux nouveaux paradigmes socio-économiques, la banque pourrait utilement s’inspirer du nouveau statut introduit par le projet de loi PACTE : « l’entreprise à mission ». L’idée est pour elle de construire une vision claire et partagée de sa mission, des moyens de sa mise en œuvre et de son impact.

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L'auteur

  • Thierry Salmeron
    • Mastère spécialisé Senior Management Bancaire, Promotion 2017-2018
      CFPB Ecole Supérieure de la banque , ESSEC Business School

Revue de l'article

Cet article est extrait de
Revue Banque n°CFPB2018
La doxa nous enseigne que le déclin du modèle bancaire traditionnel est dû à la convergence d’une série de causes exogènes… On retrouve ainsi, invariablement, le tassement durable de la courbe des taux d’intérêt, une intensification des réglementations et contraintes bilancielles ou encore une ubérisation de la chaîne de valeur bancaire. Bien que l’on ne puisse effectivement pas nier ces phénomènes conjoncturels, ils ne sont que la résultante de dysfonctionnements plus profonds.En effet, une diversification des sources de revenus, une plus grande adaptabilité de l’offre de produits et ...
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