Les besoins de relève de l'encadrement intermédiaire et de proximité

La relève des managers intermédiaires dont bon nombre partiront en retraite dans les prochaines années, risque d'être difficile : les nouveaux managers devront être, sur le plan technique, aussi pointus que leurs aînés et assumer de nouvelles responsabilités liées à la gestion des risques et aux objectifs de productivité.